峰峰教育局扎實推進(jìn)干部培訓(xùn)工作

        近年來，區(qū)教育局不斷加大干部培訓(xùn)工作力度，全面落實省市區(qū)各項培訓(xùn)計劃，通過提高服務(wù)意識，健全工作機(jī)制，有效保證了參訓(xùn)率和培訓(xùn)質(zhì)量。

        加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校與基層學(xué)校分工負(fù)責(zé)、分級管理的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，為順利完成干部培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。強(qiáng)化制度建設(shè)。健全持證上崗、教學(xué)質(zhì)量評估、培訓(xùn)與考核任用等基本制度建設(shè)，加強(qiáng)考勤、補(bǔ)課、測試等日常管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

        加大懲誡力度。制定政策措施，將于訓(xùn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要內(nèi)容之一，并將每個校長參訓(xùn)情況列為學(xué)校評估、校長評先晉職提拔重用的必要條件。建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。對全區(qū)校長基本情況逐年進(jìn)行摸底排查，登記造冊，建立完善通知、督促、參訓(xùn)情況、培訓(xùn)結(jié)束匯報等跟蹤服務(wù)制度，構(gòu)建了底數(shù)清楚、目標(biāo)明確、輸送到位的管理體制，及時送培，送培率百分之百，圓滿完成了向省、市輸送參訓(xùn)人員的任務(wù)。