3月19日下午，區(qū)政府組織召開區(qū)長辦公會研究相關事項，區(qū)長陳珍禮主持會議，區(qū)領導王軍方、武建生、靳曉陽、蘇宏艷、高江濤、侯學軍出席會議，區(qū)政府辦、財政局、審計局等相關部門負責同志參加會議。

陳珍禮要求：一要定全年，心中裝全局。各區(qū)領導、相關部門充分發(fā)揮指揮部載體作用，明確今年任務，繼續(xù)在攻堅造林綠化、園區(qū)建設、項目落地上下真功、見實效。二要抓當前，快速推動。抓緊開工，上隊伍上人員，定好時間節(jié)點，拉出問題清單，盡快解決啟動。三要解難題，及時會商。部門間要及時溝通，確保事不過夜、事不隔天。四要重實效、定節(jié)點。按照進度表調度工作，定出責任清單、定出分包領導、定出推進辦法。

會后，陳珍禮到彭楠焦化有限公司對關停進展情況現(xiàn)場辦公。區(qū)領導武建生，區(qū)政府辦主任何晨，區(qū)直有關單位相關負責同志參加了會議。

陳珍禮強調，在關停過程中，要堅決做到“六個必須”：必須要講政治，嚴格落實上級和環(huán)保部門要求，對彭楠焦化有限公司堅決予以依法關停。必須按時關停，在3月30日前關停到位，確保3月31日通過上級驗收。必須確保安全，要嚴格按照專家團隊制定的安全關停方案，嚴格操作規(guī)程，嚴格施工流程，確保關停安全。必須統(tǒng)籌推進，主動履職盡責，主動對上溝通，主動配合企業(yè)，確保推進順利、不出問題。必須在崗在位，各成員單位要24小時在崗在位，認真對照方案上的任務和時間節(jié)點記錄工作日志，按時按要求匯報工作進展。必須轉變作風，要對彭楠焦化未來的發(fā)展和新項目的建設，主動服務，提供支持。