牛穎建一行先后來到二寧禾精密鑄件項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、康臣生物新型清潔項(xiàng)目、等項(xiàng)目工地，一線調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，現(xiàn)場辦公解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

01企業(yè)項(xiàng)目

在新裝備制造園區(qū)A區(qū)，牛穎建一行實(shí)地查看了二寧禾精密鑄件項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、康臣生物新型清潔項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目規(guī)劃、規(guī)模和工期情況。他要求，各項(xiàng)目業(yè)主和施工單位要緊抓項(xiàng)目推進(jìn)的黃金時(shí)期，按照項(xiàng)目進(jìn)度要求，加強(qiáng)資源調(diào)配，千方百計(jì)加快項(xiàng)目進(jìn)度。要在嚴(yán)格環(huán)保管理的基礎(chǔ)上，加快審批、簡化環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限、破解建設(shè)瓶頸，為項(xiàng)目推進(jìn)爭取時(shí)間。園區(qū)和項(xiàng)目分包單位要強(qiáng)化協(xié)同，優(yōu)化服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，解決好項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。