歲末年初，是大量資金流涌入市場的時點，是市場重新分割的關(guān)鍵之時，是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)，是銀行攬儲的關(guān)鍵時機。一年之計在于春，“開門紅”則紅一年。開門紅是銀行每年必打的一場重要戰(zhàn)役。

運籌帷幄，才能決勝2018，迎戰(zhàn)2019。峰峰農(nóng)信從來不打無準(zhǔn)備之仗，俗話說“兵馬未動糧草先行”，為了更好地調(diào)動全員的積極性，全面提升全員的綜合能力，為打贏旺季營銷這場戰(zhàn)役做好充分的準(zhǔn)備，峰峰農(nóng)信與厚樸咨詢公司合作聘請專業(yè)的老師分批次對200多名員工進行了旺季營銷培訓(xùn)。

下面就跟隨小編的步伐

看看我們的培訓(xùn)大課堂吧

Part

1

管理層篇

第一堂課是對機關(guān)部室、網(wǎng)點負責(zé)人的培訓(xùn)，授課老師從銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升的前提、方法、基石以及策略四個模塊對銀行網(wǎng)點產(chǎn)能的提升進行了論述，闡明了網(wǎng)點產(chǎn)能提升的必要性、意義以及方法、策略。課堂上大家積極互動，踴躍發(fā)言，課堂氛圍輕松活潑。通過培訓(xùn)管理層紛紛表示要轉(zhuǎn)變思維，找準(zhǔn)著力點，全面提升網(wǎng)點整體競爭力，打好開門紅這一仗。

Part

2

一線員工篇

第二堂課是為一線員工量身打造的《旺季產(chǎn)能提升之主動服務(wù)營銷》課程。授課老師從互聯(lián)網(wǎng)時代的銀行經(jīng)營環(huán)境、旺季營銷布局與氛圍營造、營銷技能與演練以及旺季主動獲客四個維度，分析了當(dāng)下銀行經(jīng)營的宏觀環(huán)境，并針對當(dāng)前的旺季營銷給予了切實可行的指導(dǎo)。課堂上大家暢所欲言，積極參與老師組織的模擬活動，從一個個實例中總結(jié)營銷的經(jīng)驗與方法，學(xué)以致用，運用到平時工作中。

督導(dǎo)師篇

 第三堂課是為各網(wǎng)點的督導(dǎo)師準(zhǔn)備的《贏戰(zhàn)2019--開門紅一點一策》課程。督導(dǎo)師作為網(wǎng)點旺季營銷的“軍師”與“智囊”，其作用之大顯而易見。通過學(xué)習(xí)督導(dǎo)師們認識到了開門紅營銷現(xiàn)狀，明確了自身角色定位，學(xué)會了督導(dǎo)五步法以及“一點一策”經(jīng)營策略，為2019年開門紅旺季營銷夯實了基礎(chǔ)，大家紛紛表示要當(dāng)好領(lǐng)頭羊，在工作中充分發(fā)揮自己的督導(dǎo)作用，幫助網(wǎng)點取得更好的成績。

認真聽課

做好筆記

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，大家收獲滿滿，峰峰農(nóng)信人將重裝上陣，攜手并肩，全力沖刺2018，確保完成全年各項指標(biāo)，力爭實現(xiàn)2019首季開門紅！