CBA聯(lián)賽迎23年重大變革 一文讓你了解CBA多項(xiàng)改制
來源:網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái) 編輯發(fā)布:信息港小編 發(fā)布時(shí)間:2018-07-24
從23年前開始,中國有了屬于自己的國家級(jí)頂級(jí)籃球聯(lián)賽——“甲A聯(lián)賽”。
讀過書的都知道,甲,比“乙丙丁”更靠前,A,比“BCD”更靠前。
無疑,“甲A”二字代表的就是當(dāng)時(shí)老百姓的生活范圍內(nèi)最強(qiáng),最激烈的聯(lián)賽。
那時(shí),大家只知道這個(gè)比賽有12支隊(duì)參加,都是大省來的球隊(duì),或者以軍區(qū)為代表的球隊(duì),像是“濟(jì)南軍區(qū)隊(duì)”“沈陽軍區(qū)隊(duì)”等等,以及,后來被大家耳熟能詳?shù)?ldquo;八一隊(duì)”。
時(shí)間過去這么久,中國年輕的球迷們應(yīng)該有個(gè)了解“八一….啊,他們就是那支唯一不用外援的球隊(duì)吧!那怎么還有軍區(qū)隊(duì)?”
12支球隊(duì)經(jīng)過了23年,隊(duì)伍數(shù)變成了20支,許多隊(duì)的名字也變了。
濟(jì)南軍區(qū)變成了后來麥迪曾經(jīng)來過的“青島隊(duì)”,而沈陽軍區(qū)則變成了上個(gè)賽季闖入決賽的“浙江廣廈”,”甲A聯(lián)賽“也換名字為更正式的”中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽“,即CBA,一切換了模樣。
中籃聯(lián)CBA公司成立大會(huì)舉行
聯(lián)賽是要發(fā)展的,所以制度層出不窮,像是激勵(lì)球隊(duì)的升降級(jí)制度啊,后來設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入制啊,都是23年內(nèi)的產(chǎn)物。
聯(lián)賽,越來越大了,制度,當(dāng)然也要越來越完善。
水池大了,淤泥難清,矛盾出現(xiàn),波瀾不斷,有人因?yàn)楹霞s問題,心不甘情不愿死守一座城,籃球生涯與俱樂部捆綁在一起。
有人干脆看破世俗,決意就這么退出,找一份普通工作平常打打野球。
說實(shí)話,CBA在23年內(nèi)改來改去,都不如2018年來得兇猛狂巨。
——籃協(xié)主席姚明,刮起了這陣大風(fēng)。
NBA中國賽
我一直覺得,姚明就好像一個(gè)出國留學(xué),歸國報(bào)效的學(xué)生。
從小在中國受教育,孔孟之道,語數(shù)英物理化罕逢敵手,年年考年級(jí)第一。
沒了挑戰(zhàn),決定去更高的平臺(tái)——2002年,優(yōu)秀,以筆試面試成績第一被美國高校“NBA“錄取。
本碩博連讀,一去就是8年,學(xué)到了本領(lǐng),充分感受到了差距,回國扛起了大旗,帶頭試點(diǎn)體育改革。
23年來最具有中國特色的中國聯(lián)賽,像是一個(gè)雙腿長短不一,走路一瘸一拐的老先生,跑得不如別人快,邊跑口中還念念有詞“你們懂什么,我身上這么多頑疾,跑成這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了!“
姚明走了過來,掏出一雙高科技跑鞋,自動(dòng)調(diào)節(jié)高矮,一把給老先生裝上。
可能一時(shí)半會(huì)習(xí)慣不了,但時(shí)間一長,便可知其優(yōu)點(diǎn)多多。
好,那么具體來說,姚明在2018年頒布得新政,講了什么呢?又有什么影響?
我特地跑去跟幾位以前也是打CBA的退役明星球員聊了聊,在這里正好跟大家攤開來說。
這個(gè)休賽季,CBA公司給每個(gè)俱樂部都發(fā)了球員注冊(cè)及轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定(試行版),其中包含統(tǒng)一格式的國內(nèi)球員聘用合同和外籍球員聘用合同。
一個(gè)規(guī)定+合同模板。
具體的內(nèi)容,可以從幾點(diǎn),我們精簡來看:
1.所有球員未來與俱樂部簽訂的合同都將按照CBA統(tǒng)一的合同模板進(jìn)行簽署;
2.國內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別;
3.球員轉(zhuǎn)會(huì)將受到嚴(yán)格的規(guī)則限制,球員效力的原俱樂部有權(quán)向該球員轉(zhuǎn)會(huì)后所效力的新俱樂部收取培養(yǎng)費(fèi);
4.對(duì)于俱樂部自主培養(yǎng)出的優(yōu)秀球員,俱樂部享有對(duì)球員優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利(最長時(shí)間12年);
5.CBA未來將在逐步改革中設(shè)立工資帽。
有些人就奇怪了,等等,你是說……. 下個(gè)賽季CBA將強(qiáng)制要求各球隊(duì)在簽約時(shí),采用統(tǒng)一的合同模板?
簡單來說,就是跟我們?nèi)テ髽I(yè)上班一樣,勞動(dòng)合同里面規(guī)定了簽幾年,上班時(shí)長,待遇,不能遲到早退,不能泄露公司機(jī)密什么的(雖然99%的公司并沒什么機(jī)密…..)
那么有一個(gè)問題就浮現(xiàn)上來了:前面的這23年,合同都長啥樣?
一句話,沒,有,標(biāo),準(zhǔn)。
萬事萬物,最怕的就是這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在問到無話,頂多來一句“其他隊(duì)也是這么搞得“敷衍了事。
效力年限先不談,我聽說有的俱樂部跟球員簽約規(guī)定“你每場比賽必須要上場至少XX分鐘,得XX分,XX助攻和籃板“。
不知道的,只看文字還以為這個(gè)俱樂部在罵街。
而合同落實(shí)到具體大家都關(guān)心的工資,有的還會(huì)補(bǔ)上一句:出場時(shí)間,得分助攻籃板等球場表現(xiàn),和工資掛鉤。
這突然讓我想到NBA馬刺當(dāng)時(shí)和迪奧簽的合同里:
“每年的10月25日之前,體重不超過254磅,就可以獲得15萬美元;全明星賽后的第一個(gè)星期二,體重不超過254磅,就可以獲得15萬美元;每年4月1日,體重不超過254磅,就可以獲得20萬美元。”
人家這種“個(gè)性化定制”的合同算是特例,我們倒好,成了常規(guī)操作。
遼寧男籃
“國內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別”
以前的合同,據(jù)我采訪的球員所說“比較簡單,并沒有這么多的分類”。
現(xiàn)在的分類則越來越“職業(yè)”,朝著NBA那套去走。
好,為了方便理解,我們可以假設(shè)2008年有個(gè)球員叫大壯,他準(zhǔn)備去打CBA。
大壯機(jī)緣巧合之下,分身發(fā)生了時(shí)空穿越,10年后,也就是2018年也留下了一個(gè)大壯(這種科技問題很難解釋的,嗯)。
2008年的大壯,我們叫他“大壯一代”。
2018年趕上新政的大壯,我們叫他“大壯二代”(怎么聽起來像是賓館門口賣的最好的藥)。
大壯一代12歲就進(jìn)了俱樂部,從小培養(yǎng),吃的又大又壯,一路三隊(duì),二隊(duì),一隊(duì)打上去,代表俱樂部出戰(zhàn)CBA。
大壯二代也是,職業(yè)球員的夢(mèng)想就在眼前。
簽約當(dāng)晚,俱樂部扔了一份合同在大壯一代面前,上面寫著如下:
——效力年限,10年,2008年-2018年,期間不得轉(zhuǎn)會(huì)
——工資60%保障,必須要每場至少打XX分鐘得XX分,打不好當(dāng)年40%工資無效
——每年漲薪……視情況而定
大壯一代戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢得簽完合同,一打打了10年,在房價(jià)翻10倍不止的城市里,他也很榮幸工資……每個(gè)月多了500元。
不能轉(zhuǎn)會(huì),老東家不讓,硬要逆天而行?好,你去打鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)賽吧。
大壯一代郁郁寡歡多年,終老一支隊(duì)。
大壯二代則幸運(yùn)多了。
2018年,俱樂部給他簽了份新秀合同,4年的。
因?yàn)榇髩讯鷦倽M18歲,未滿20歲,所以可以簽一份4年的新秀合同,直到22歲。
工資為60%保障,依出場時(shí)間和場次而定(如果受傷賽季報(bào)銷,也至少可以拿60%工資)。
CBA規(guī)定,每年選秀的狀元,年薪50萬,榜眼和探花的年薪分別為40萬和35萬,從第4位到第14位的新秀年薪逐漸下降,而第15-40順位的新秀年薪都是18萬。
但CBA里面還有很多“漏洞”,比如你俱樂部推薦去參加選秀的球員,那么誰來選?別的俱樂部敢不敢選?
2017-18賽季CBA選秀大會(huì)
2018年有50人參選,其中29人由CBA、NBL俱樂部推薦,12人由省體育局等單位推薦,剩余9人是大學(xué)生球員。
我覺得,因?yàn)橐恍v史遺留問題和大學(xué)與青年隊(duì)的斷層,很有可能,誰推薦的球員還是會(huì)被誰選中,然后大學(xué)球員大部分落選。
好了,還是回到大壯二代。
4年過后,22歲的大壯可以簽兩種合同:B類保護(hù)合同或者C類常規(guī)合同。
因?yàn)榇髩咽蔷銟凡繌男∨囵B(yǎng)的,所以如果是簽保護(hù)合同,他可以簽至多5年。
如果是走選秀進(jìn)來的,最多只能簽3年,工資保障都是80%。
當(dāng)然他也可以選C類常規(guī)合同,大體上跟其他所有不是新秀的,又不能簽頂薪的球員一樣。
好了,5年白駒過隙,大壯來到了27歲,他已經(jīng)是一位可以獨(dú)當(dāng)一面的球員了。
這時(shí)有許多球隊(duì)都想要他,一個(gè)正值壯年,能得分,能策應(yīng),搶板積極的多面手,俱樂部摩拳擦掌,現(xiàn)金已經(jīng)備好。
如果這時(shí),大壯想要簽一份D類頂薪合同時(shí),即簽約至多5年,100%工資保障,每年工資漲幅不低于10%,會(huì)出現(xiàn)如下情況:
——這時(shí)如果大壯不要求頂薪,而是要求一份常規(guī)合同,他是有權(quán)利想去哪去哪的
——如果大壯要頂薪,原俱樂部享有優(yōu)先的簽約權(quán)
——每個(gè)俱樂部最多只有3人能簽頂薪合同,在大壯之前,如果已經(jīng)有3人簽了,則大壯不能簽
——反之,大壯可以簽,好好賺一筆大的
大壯冥思苦想,原本不多的頭發(fā)都抓得更加稀疏了。
——如果選擇去別的隊(duì),例如說大龍隊(duì),那么大龍隊(duì)需要支付新合同平均年薪的40%,作為培養(yǎng)費(fèi)給大壯的原俱樂部
——即是說,比如大龍隊(duì)老板大手一揮“大壯,你來我這里!我給你3年合同,每年300萬!”
大龍的財(cái)務(wù)經(jīng)理掐指一算“老板,我們恐怕要支付給大龍?jiān)銟凡?20萬的培養(yǎng)費(fèi)…..”
老板一聽,那豈不是3年總共1020萬?還真有點(diǎn)貴….
大壯想想,如果留在原隊(duì)簽頂薪呢?
——之前如果沒人簽過,則一躍成為球隊(duì)收入最高的球員
——俱樂部如果不給頂薪,那么去哪打球都是差不多的
——還有每年穩(wěn)定的漲幅
大壯心里有了決斷。
27歲的大壯和原俱樂部又簽了份5年的頂薪合同。
5年過去,32歲的大壯拿了幾個(gè)冠軍,自己也成了老將,在這家俱樂部已經(jīng)效力14年了。
體力下滑,大壯不禁考慮起下一份合同。
政策規(guī)定“34歲以上或在單一俱樂部效力12年以上的球員可與原俱樂部簽署2年或2年以下的老將合同,俱樂部將不再享有優(yōu)先續(xù)約權(quán),球員可自主選擇轉(zhuǎn)會(huì),并且新效力俱樂部不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi),但新合同的年薪不得超過該俱樂部頂薪,未來不計(jì)入工資帽。”
大壯效力了14年,滿足可以簽下E類老將合同,合同期為至多2年。
每支球隊(duì)最多只能簽2人,大壯是其中之一。
這時(shí)的大壯,不再受合同的牽絆,真正可以想去哪就去哪,新的球隊(duì)也不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi)。
但是,一個(gè)32歲的老將能去哪呢?生活了半輩子的城市,豈是說離開就離開。
好!再簽個(gè)兩年!再戰(zhàn)兩年。
兩年后,前全明星球員大壯退役,征戰(zhàn)18載。
大壯二代這18年,新秀合同,保護(hù)合同,頂薪,老將合同都簽過,能力不錯(cuò),俱樂部也沒有虧待,算是善始善終了。
大壯一代通過遠(yuǎn)方來的消息,知道了10年后的政策,雖然都是在同一支球隊(duì)效力,但明顯優(yōu)秀球員得到的福利更多,自主權(quán)也更多了。
單手摸頭。手指插入發(fā)絲,眼圈微紅,喉頭發(fā)干,大喊一句“我們……不一樣!“
樓道里想起了回聲“不一樣……一樣……樣……“
說完大壯的事,再聊聊“培養(yǎng)費(fèi)”
我曾經(jīng)到過一家國內(nèi)的著名俱樂部,了解到一家俱樂部是怎么培養(yǎng)青年球員的
一個(gè)孩子,一般是12,13歲進(jìn)入俱樂部體系,吃住行免費(fèi)全包。
吃的是俱樂部食堂,上好的牛羊肉,葷素搭配,有的俱樂部還會(huì)聘請(qǐng)大廚烹飪,一隊(duì)吃的最好,餐標(biāo)50-100,二隊(duì)次之,三隊(duì)和工作人員最末,但也算是不錯(cuò)。
住的就是宿舍,有單人有雙人的。出行方面,打比賽都是車接車送,出遠(yuǎn)門肯定是飛機(jī),前段時(shí)間我才去看過的U19比賽,球員確實(shí)都是大巴統(tǒng)一接送。
天資聰穎的球員,快一點(diǎn)的18歲可以升上一隊(duì),慢的則10年上下,熬到23歲左右。許多苦苦熬著,沒有什么希望升上一隊(duì)的二隊(duì)球員,據(jù)我了解都會(huì)干脆去外面打野球掙錢,放棄職業(yè)籃球夢(mèng),找一份工作去做。
一步之遙,差之千里。
成材率不高,畢竟球隊(duì)大名單不需要這么多人,但是你想想,俱樂部仍然要每年費(fèi)盡心思投入青訓(xùn)。
一方面是因?yàn)镃BA有“準(zhǔn)入制”,規(guī)定各俱樂部必須要有三隊(duì)二隊(duì)儲(chǔ)備。
另一方面,無非是俱樂部希望能有對(duì)自己培養(yǎng)的好苗子優(yōu)先續(xù)約權(quán)罷了。
在這俱樂部苦心培養(yǎng)的6-10年里,每天3餐,一年1000餐上下,8年8000來餐。
出行百次,聘請(qǐng)教練費(fèi)用,場地建設(shè)費(fèi),工作人員薪資,這都需要錢。
所以我們雖然經(jīng)常罵中國籃球的“體制”有問題,但試著站在俱樂部的角度去看,好像也可以理解——自己培養(yǎng)的孩子,就像是自己花血本去養(yǎng)育的,怎么能說走就走?
據(jù)我了解,CBA的球隊(duì),有很少是能賺的回本的。
前八名不一定賠錢,有門票,贊助商青睞,廣告有一波沒一波的砸來,加上老板普遍都不太差錢,維持場館運(yùn)營問題不大。
但還有半數(shù)球隊(duì)就沒那么樂觀了,上座率不高,在招商方面投資也比較少,我采訪的退役球員告訴我,這些球隊(duì)本金能回來一半就不錯(cuò)了。
這個(gè)時(shí)候,你再把他培養(yǎng)的球員拿走?不得跟你拼命了。
培養(yǎng)費(fèi)的出現(xiàn),或多或少能給失去球員的俱樂部一些安慰。
CBA的特殊性在這里,也注定很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全的“球員流動(dòng)”,只能一步一步來,姚主席在這方面的開拓規(guī)定,是有劃時(shí)代意義的。
美國NBA那套,是完全“商品化”,說白了,球員就是商品,大部分觀眾買票來看的是球員,是球星,不是看你場館豪華不豪華,啦啦隊(duì)漂不漂亮。
既然是商品,就有流通的權(quán)力,再說了,10年不怎么替換主要陣容的球隊(duì),贏球倒還好,倘若一直輸球,球迷也喪失了新鮮感,鐵定不樂意。
新政的最后一部分,提到 “CBA未來將在逐步改革中設(shè)立工資帽。“
工資帽的事,絕不是一蹴而就的,得慢慢來,細(xì)水長流。
但我敢說,工資帽出來,就是能遏制住許多“惡性循環(huán)“的事。
你想想,有的老板前幾年狠砸錢,花大價(jià)錢引進(jìn)高水平外援,和國內(nèi)極少數(shù)的自由球員,組成籃球里面的“銀河戰(zhàn)艦“拿了冠軍。
冠軍,意味著你在人們心目中是強(qiáng)隊(duì)了,觀眾們下個(gè)賽季就想來給你捧場,然后收入多了,戰(zhàn)績就更好。
那些出不起錢買球員的球隊(duì)怎么辦呢?越窮越差,越差越窮,長此以往一個(gè)好端端的聯(lián)賽變成了兩極分化。
只有工資帽的出現(xiàn),能杜絕天平的傾斜,也只有工資帽搭配對(duì)“陰陽合同“的重罰(俱樂部和一名球員簽5年1000萬,結(jié)果私底下每年多給100萬)才能真正讓整個(gè)聯(lián)盟變得有活力起來。
這都需要時(shí)間。
給姚明這個(gè)時(shí)間,我們?cè)敢獾取?br />
我們常說,中國籃球輸在了體制上,那么到底輸在哪里呢?
現(xiàn)在我們知道了:因?yàn)槲覀儾皇窍衩绹菢拥?ldquo;全民體育“,因?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)籃球和職業(yè)籃球脫節(jié),因?yàn)榫銟凡繉?duì)培養(yǎng)起來的青年球員不放人,因?yàn)镃BA政策的漏洞頻出,強(qiáng)的越強(qiáng)弱的越弱。
但是,我們也看到了好的改變,國家隊(duì)紅藍(lán)隊(duì)的磨練,青年才俊輩出。
2018年CBA新政策的試行,由姚明帶著,敢于向頑疾的制度大老虎抽鞭子。
部分保障了俱樂部利益,完善球員合同,適當(dāng)促進(jìn)市場流通,盤活CBA。
我希望真的有一天,每個(gè)關(guān)心中國男籃的人,都可以在聊到中國籃球,聊到CBA的時(shí)候驕傲萬分。
“中國籃球不行?那是在以前!“
讀過書的都知道,甲,比“乙丙丁”更靠前,A,比“BCD”更靠前。
無疑,“甲A”二字代表的就是當(dāng)時(shí)老百姓的生活范圍內(nèi)最強(qiáng),最激烈的聯(lián)賽。
那時(shí),大家只知道這個(gè)比賽有12支隊(duì)參加,都是大省來的球隊(duì),或者以軍區(qū)為代表的球隊(duì),像是“濟(jì)南軍區(qū)隊(duì)”“沈陽軍區(qū)隊(duì)”等等,以及,后來被大家耳熟能詳?shù)?ldquo;八一隊(duì)”。
時(shí)間過去這么久,中國年輕的球迷們應(yīng)該有個(gè)了解“八一….啊,他們就是那支唯一不用外援的球隊(duì)吧!那怎么還有軍區(qū)隊(duì)?”
12支球隊(duì)經(jīng)過了23年,隊(duì)伍數(shù)變成了20支,許多隊(duì)的名字也變了。
濟(jì)南軍區(qū)變成了后來麥迪曾經(jīng)來過的“青島隊(duì)”,而沈陽軍區(qū)則變成了上個(gè)賽季闖入決賽的“浙江廣廈”,”甲A聯(lián)賽“也換名字為更正式的”中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽“,即CBA,一切換了模樣。
中籃聯(lián)CBA公司成立大會(huì)舉行
聯(lián)賽是要發(fā)展的,所以制度層出不窮,像是激勵(lì)球隊(duì)的升降級(jí)制度啊,后來設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入制啊,都是23年內(nèi)的產(chǎn)物。
聯(lián)賽,越來越大了,制度,當(dāng)然也要越來越完善。
水池大了,淤泥難清,矛盾出現(xiàn),波瀾不斷,有人因?yàn)楹霞s問題,心不甘情不愿死守一座城,籃球生涯與俱樂部捆綁在一起。
有人干脆看破世俗,決意就這么退出,找一份普通工作平常打打野球。
說實(shí)話,CBA在23年內(nèi)改來改去,都不如2018年來得兇猛狂巨。
——籃協(xié)主席姚明,刮起了這陣大風(fēng)。
NBA中國賽
我一直覺得,姚明就好像一個(gè)出國留學(xué),歸國報(bào)效的學(xué)生。
從小在中國受教育,孔孟之道,語數(shù)英物理化罕逢敵手,年年考年級(jí)第一。
沒了挑戰(zhàn),決定去更高的平臺(tái)——2002年,優(yōu)秀,以筆試面試成績第一被美國高校“NBA“錄取。
本碩博連讀,一去就是8年,學(xué)到了本領(lǐng),充分感受到了差距,回國扛起了大旗,帶頭試點(diǎn)體育改革。
23年來最具有中國特色的中國聯(lián)賽,像是一個(gè)雙腿長短不一,走路一瘸一拐的老先生,跑得不如別人快,邊跑口中還念念有詞“你們懂什么,我身上這么多頑疾,跑成這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了!“
姚明走了過來,掏出一雙高科技跑鞋,自動(dòng)調(diào)節(jié)高矮,一把給老先生裝上。
可能一時(shí)半會(huì)習(xí)慣不了,但時(shí)間一長,便可知其優(yōu)點(diǎn)多多。
好,那么具體來說,姚明在2018年頒布得新政,講了什么呢?又有什么影響?
我特地跑去跟幾位以前也是打CBA的退役明星球員聊了聊,在這里正好跟大家攤開來說。
這個(gè)休賽季,CBA公司給每個(gè)俱樂部都發(fā)了球員注冊(cè)及轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定(試行版),其中包含統(tǒng)一格式的國內(nèi)球員聘用合同和外籍球員聘用合同。
一個(gè)規(guī)定+合同模板。
具體的內(nèi)容,可以從幾點(diǎn),我們精簡來看:
1.所有球員未來與俱樂部簽訂的合同都將按照CBA統(tǒng)一的合同模板進(jìn)行簽署;
2.國內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別;
3.球員轉(zhuǎn)會(huì)將受到嚴(yán)格的規(guī)則限制,球員效力的原俱樂部有權(quán)向該球員轉(zhuǎn)會(huì)后所效力的新俱樂部收取培養(yǎng)費(fèi);
4.對(duì)于俱樂部自主培養(yǎng)出的優(yōu)秀球員,俱樂部享有對(duì)球員優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利(最長時(shí)間12年);
5.CBA未來將在逐步改革中設(shè)立工資帽。
有些人就奇怪了,等等,你是說……. 下個(gè)賽季CBA將強(qiáng)制要求各球隊(duì)在簽約時(shí),采用統(tǒng)一的合同模板?
簡單來說,就是跟我們?nèi)テ髽I(yè)上班一樣,勞動(dòng)合同里面規(guī)定了簽幾年,上班時(shí)長,待遇,不能遲到早退,不能泄露公司機(jī)密什么的(雖然99%的公司并沒什么機(jī)密…..)
那么有一個(gè)問題就浮現(xiàn)上來了:前面的這23年,合同都長啥樣?
一句話,沒,有,標(biāo),準(zhǔn)。
萬事萬物,最怕的就是這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在問到無話,頂多來一句“其他隊(duì)也是這么搞得“敷衍了事。
效力年限先不談,我聽說有的俱樂部跟球員簽約規(guī)定“你每場比賽必須要上場至少XX分鐘,得XX分,XX助攻和籃板“。
不知道的,只看文字還以為這個(gè)俱樂部在罵街。
而合同落實(shí)到具體大家都關(guān)心的工資,有的還會(huì)補(bǔ)上一句:出場時(shí)間,得分助攻籃板等球場表現(xiàn),和工資掛鉤。
這突然讓我想到NBA馬刺當(dāng)時(shí)和迪奧簽的合同里:
“每年的10月25日之前,體重不超過254磅,就可以獲得15萬美元;全明星賽后的第一個(gè)星期二,體重不超過254磅,就可以獲得15萬美元;每年4月1日,體重不超過254磅,就可以獲得20萬美元。”
人家這種“個(gè)性化定制”的合同算是特例,我們倒好,成了常規(guī)操作。
遼寧男籃
“國內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別”
以前的合同,據(jù)我采訪的球員所說“比較簡單,并沒有這么多的分類”。
現(xiàn)在的分類則越來越“職業(yè)”,朝著NBA那套去走。
好,為了方便理解,我們可以假設(shè)2008年有個(gè)球員叫大壯,他準(zhǔn)備去打CBA。
大壯機(jī)緣巧合之下,分身發(fā)生了時(shí)空穿越,10年后,也就是2018年也留下了一個(gè)大壯(這種科技問題很難解釋的,嗯)。
2008年的大壯,我們叫他“大壯一代”。
2018年趕上新政的大壯,我們叫他“大壯二代”(怎么聽起來像是賓館門口賣的最好的藥)。
大壯一代12歲就進(jìn)了俱樂部,從小培養(yǎng),吃的又大又壯,一路三隊(duì),二隊(duì),一隊(duì)打上去,代表俱樂部出戰(zhàn)CBA。
大壯二代也是,職業(yè)球員的夢(mèng)想就在眼前。
簽約當(dāng)晚,俱樂部扔了一份合同在大壯一代面前,上面寫著如下:
——效力年限,10年,2008年-2018年,期間不得轉(zhuǎn)會(huì)
——工資60%保障,必須要每場至少打XX分鐘得XX分,打不好當(dāng)年40%工資無效
——每年漲薪……視情況而定
大壯一代戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢得簽完合同,一打打了10年,在房價(jià)翻10倍不止的城市里,他也很榮幸工資……每個(gè)月多了500元。
不能轉(zhuǎn)會(huì),老東家不讓,硬要逆天而行?好,你去打鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)賽吧。
大壯一代郁郁寡歡多年,終老一支隊(duì)。
大壯二代則幸運(yùn)多了。
2018年,俱樂部給他簽了份新秀合同,4年的。
因?yàn)榇髩讯鷦倽M18歲,未滿20歲,所以可以簽一份4年的新秀合同,直到22歲。
工資為60%保障,依出場時(shí)間和場次而定(如果受傷賽季報(bào)銷,也至少可以拿60%工資)。
CBA規(guī)定,每年選秀的狀元,年薪50萬,榜眼和探花的年薪分別為40萬和35萬,從第4位到第14位的新秀年薪逐漸下降,而第15-40順位的新秀年薪都是18萬。
但CBA里面還有很多“漏洞”,比如你俱樂部推薦去參加選秀的球員,那么誰來選?別的俱樂部敢不敢選?
2017-18賽季CBA選秀大會(huì)
2018年有50人參選,其中29人由CBA、NBL俱樂部推薦,12人由省體育局等單位推薦,剩余9人是大學(xué)生球員。
我覺得,因?yàn)橐恍v史遺留問題和大學(xué)與青年隊(duì)的斷層,很有可能,誰推薦的球員還是會(huì)被誰選中,然后大學(xué)球員大部分落選。
好了,還是回到大壯二代。
4年過后,22歲的大壯可以簽兩種合同:B類保護(hù)合同或者C類常規(guī)合同。
因?yàn)榇髩咽蔷銟凡繌男∨囵B(yǎng)的,所以如果是簽保護(hù)合同,他可以簽至多5年。
如果是走選秀進(jìn)來的,最多只能簽3年,工資保障都是80%。
當(dāng)然他也可以選C類常規(guī)合同,大體上跟其他所有不是新秀的,又不能簽頂薪的球員一樣。
好了,5年白駒過隙,大壯來到了27歲,他已經(jīng)是一位可以獨(dú)當(dāng)一面的球員了。
這時(shí)有許多球隊(duì)都想要他,一個(gè)正值壯年,能得分,能策應(yīng),搶板積極的多面手,俱樂部摩拳擦掌,現(xiàn)金已經(jīng)備好。
如果這時(shí),大壯想要簽一份D類頂薪合同時(shí),即簽約至多5年,100%工資保障,每年工資漲幅不低于10%,會(huì)出現(xiàn)如下情況:
——這時(shí)如果大壯不要求頂薪,而是要求一份常規(guī)合同,他是有權(quán)利想去哪去哪的
——如果大壯要頂薪,原俱樂部享有優(yōu)先的簽約權(quán)
——每個(gè)俱樂部最多只有3人能簽頂薪合同,在大壯之前,如果已經(jīng)有3人簽了,則大壯不能簽
——反之,大壯可以簽,好好賺一筆大的
大壯冥思苦想,原本不多的頭發(fā)都抓得更加稀疏了。
——如果選擇去別的隊(duì),例如說大龍隊(duì),那么大龍隊(duì)需要支付新合同平均年薪的40%,作為培養(yǎng)費(fèi)給大壯的原俱樂部
——即是說,比如大龍隊(duì)老板大手一揮“大壯,你來我這里!我給你3年合同,每年300萬!”
大龍的財(cái)務(wù)經(jīng)理掐指一算“老板,我們恐怕要支付給大龍?jiān)銟凡?20萬的培養(yǎng)費(fèi)…..”
老板一聽,那豈不是3年總共1020萬?還真有點(diǎn)貴….
大壯想想,如果留在原隊(duì)簽頂薪呢?
——之前如果沒人簽過,則一躍成為球隊(duì)收入最高的球員
——俱樂部如果不給頂薪,那么去哪打球都是差不多的
——還有每年穩(wěn)定的漲幅
大壯心里有了決斷。
27歲的大壯和原俱樂部又簽了份5年的頂薪合同。
5年過去,32歲的大壯拿了幾個(gè)冠軍,自己也成了老將,在這家俱樂部已經(jīng)效力14年了。
體力下滑,大壯不禁考慮起下一份合同。
政策規(guī)定“34歲以上或在單一俱樂部效力12年以上的球員可與原俱樂部簽署2年或2年以下的老將合同,俱樂部將不再享有優(yōu)先續(xù)約權(quán),球員可自主選擇轉(zhuǎn)會(huì),并且新效力俱樂部不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi),但新合同的年薪不得超過該俱樂部頂薪,未來不計(jì)入工資帽。”
大壯效力了14年,滿足可以簽下E類老將合同,合同期為至多2年。
每支球隊(duì)最多只能簽2人,大壯是其中之一。
這時(shí)的大壯,不再受合同的牽絆,真正可以想去哪就去哪,新的球隊(duì)也不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi)。
但是,一個(gè)32歲的老將能去哪呢?生活了半輩子的城市,豈是說離開就離開。
好!再簽個(gè)兩年!再戰(zhàn)兩年。
兩年后,前全明星球員大壯退役,征戰(zhàn)18載。
大壯二代這18年,新秀合同,保護(hù)合同,頂薪,老將合同都簽過,能力不錯(cuò),俱樂部也沒有虧待,算是善始善終了。
大壯一代通過遠(yuǎn)方來的消息,知道了10年后的政策,雖然都是在同一支球隊(duì)效力,但明顯優(yōu)秀球員得到的福利更多,自主權(quán)也更多了。
單手摸頭。手指插入發(fā)絲,眼圈微紅,喉頭發(fā)干,大喊一句“我們……不一樣!“
樓道里想起了回聲“不一樣……一樣……樣……“
說完大壯的事,再聊聊“培養(yǎng)費(fèi)”
我曾經(jīng)到過一家國內(nèi)的著名俱樂部,了解到一家俱樂部是怎么培養(yǎng)青年球員的
一個(gè)孩子,一般是12,13歲進(jìn)入俱樂部體系,吃住行免費(fèi)全包。
吃的是俱樂部食堂,上好的牛羊肉,葷素搭配,有的俱樂部還會(huì)聘請(qǐng)大廚烹飪,一隊(duì)吃的最好,餐標(biāo)50-100,二隊(duì)次之,三隊(duì)和工作人員最末,但也算是不錯(cuò)。
住的就是宿舍,有單人有雙人的。出行方面,打比賽都是車接車送,出遠(yuǎn)門肯定是飛機(jī),前段時(shí)間我才去看過的U19比賽,球員確實(shí)都是大巴統(tǒng)一接送。
天資聰穎的球員,快一點(diǎn)的18歲可以升上一隊(duì),慢的則10年上下,熬到23歲左右。許多苦苦熬著,沒有什么希望升上一隊(duì)的二隊(duì)球員,據(jù)我了解都會(huì)干脆去外面打野球掙錢,放棄職業(yè)籃球夢(mèng),找一份工作去做。
一步之遙,差之千里。
成材率不高,畢竟球隊(duì)大名單不需要這么多人,但是你想想,俱樂部仍然要每年費(fèi)盡心思投入青訓(xùn)。
一方面是因?yàn)镃BA有“準(zhǔn)入制”,規(guī)定各俱樂部必須要有三隊(duì)二隊(duì)儲(chǔ)備。
另一方面,無非是俱樂部希望能有對(duì)自己培養(yǎng)的好苗子優(yōu)先續(xù)約權(quán)罷了。
在這俱樂部苦心培養(yǎng)的6-10年里,每天3餐,一年1000餐上下,8年8000來餐。
出行百次,聘請(qǐng)教練費(fèi)用,場地建設(shè)費(fèi),工作人員薪資,這都需要錢。
所以我們雖然經(jīng)常罵中國籃球的“體制”有問題,但試著站在俱樂部的角度去看,好像也可以理解——自己培養(yǎng)的孩子,就像是自己花血本去養(yǎng)育的,怎么能說走就走?
據(jù)我了解,CBA的球隊(duì),有很少是能賺的回本的。
前八名不一定賠錢,有門票,贊助商青睞,廣告有一波沒一波的砸來,加上老板普遍都不太差錢,維持場館運(yùn)營問題不大。
但還有半數(shù)球隊(duì)就沒那么樂觀了,上座率不高,在招商方面投資也比較少,我采訪的退役球員告訴我,這些球隊(duì)本金能回來一半就不錯(cuò)了。
這個(gè)時(shí)候,你再把他培養(yǎng)的球員拿走?不得跟你拼命了。
培養(yǎng)費(fèi)的出現(xiàn),或多或少能給失去球員的俱樂部一些安慰。
CBA的特殊性在這里,也注定很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全的“球員流動(dòng)”,只能一步一步來,姚主席在這方面的開拓規(guī)定,是有劃時(shí)代意義的。
美國NBA那套,是完全“商品化”,說白了,球員就是商品,大部分觀眾買票來看的是球員,是球星,不是看你場館豪華不豪華,啦啦隊(duì)漂不漂亮。
既然是商品,就有流通的權(quán)力,再說了,10年不怎么替換主要陣容的球隊(duì),贏球倒還好,倘若一直輸球,球迷也喪失了新鮮感,鐵定不樂意。
新政的最后一部分,提到 “CBA未來將在逐步改革中設(shè)立工資帽。“
工資帽的事,絕不是一蹴而就的,得慢慢來,細(xì)水長流。
但我敢說,工資帽出來,就是能遏制住許多“惡性循環(huán)“的事。
你想想,有的老板前幾年狠砸錢,花大價(jià)錢引進(jìn)高水平外援,和國內(nèi)極少數(shù)的自由球員,組成籃球里面的“銀河戰(zhàn)艦“拿了冠軍。
冠軍,意味著你在人們心目中是強(qiáng)隊(duì)了,觀眾們下個(gè)賽季就想來給你捧場,然后收入多了,戰(zhàn)績就更好。
那些出不起錢買球員的球隊(duì)怎么辦呢?越窮越差,越差越窮,長此以往一個(gè)好端端的聯(lián)賽變成了兩極分化。
只有工資帽的出現(xiàn),能杜絕天平的傾斜,也只有工資帽搭配對(duì)“陰陽合同“的重罰(俱樂部和一名球員簽5年1000萬,結(jié)果私底下每年多給100萬)才能真正讓整個(gè)聯(lián)盟變得有活力起來。
這都需要時(shí)間。
給姚明這個(gè)時(shí)間,我們?cè)敢獾取?br />
我們常說,中國籃球輸在了體制上,那么到底輸在哪里呢?
現(xiàn)在我們知道了:因?yàn)槲覀儾皇窍衩绹菢拥?ldquo;全民體育“,因?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)籃球和職業(yè)籃球脫節(jié),因?yàn)榫銟凡繉?duì)培養(yǎng)起來的青年球員不放人,因?yàn)镃BA政策的漏洞頻出,強(qiáng)的越強(qiáng)弱的越弱。
但是,我們也看到了好的改變,國家隊(duì)紅藍(lán)隊(duì)的磨練,青年才俊輩出。
2018年CBA新政策的試行,由姚明帶著,敢于向頑疾的制度大老虎抽鞭子。
部分保障了俱樂部利益,完善球員合同,適當(dāng)促進(jìn)市場流通,盤活CBA。
我希望真的有一天,每個(gè)關(guān)心中國男籃的人,都可以在聊到中國籃球,聊到CBA的時(shí)候驕傲萬分。
“中國籃球不行?那是在以前!“
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